왜 김승연 회장은 21년째 임직원 자녀에게 선물을 보낼까? 진짜 리더십의 비밀

 

한 해의 끝자락, 수능을 앞둔 자녀를 둔 부모라면 누구나 마음이 조마조마해집니다.
그런데 매년 이 시기, 한화그룹에서는 조금 특별한 일이 벌어집니다.
바로 김승연 회장이 직접 임직원 자녀들에게 ‘합격기원 선물’을 보내는 전통이죠.
올해로 벌써 21년째 이어진 이 따뜻한 마음은 단순한 이벤트를 넘어,
‘사람을 중심에 둔 경영’이 어떤 의미인지 보여주는 상징적인 이야기로 남습니다.

 

💫 1. 21년째 이어진 수능 응원, 4,300명에게 전한 격려의 메시지

올해 김승연 회장은 임직원 자녀 4,300명에게
“수능은 장벽도 지름길도 아닌 가능성의 문을 여는 열쇠”라는 손편지를 함께 전달했습니다.

이와 함께 서울 플라자호텔 내 ‘블랑제리’에서 직접 주문 제작한 고급 과자 세트를 선물로 보냈다고 해요.
편지에는 “오랜 시간 노력한 당신의 걸음 하나하나가 이미 값진 성과입니다”라는 문장이 담겨 있었죠.

이 행사는 2004년부터 21년째 이어져, 지금까지 무려 8만 명이 넘는 임직원 자녀가
김 회장의 응원 선물을 받아왔습니다.
그야말로 한 기업의 ‘가족문화’를 상징하는 따뜻한 장면입니다.

💬 “직원과 가족의 행복이 곧 기업의 경쟁력입니다.”
— 김승연 회장의 경영 철학 중에서

🌿 2. 가족처럼, 예술처럼… 김승연 회장의 꾸준한 선행

김승연 회장은 단지 회사 경영뿐 아니라, 사회와 문화 전반에 따뜻한 손길을 전해왔습니다.

1️⃣ 문화예술 후원

• 2013년부터 ‘한화클래식’을 운영하며 클래식 음악의 대중화를 지원
• 국내 교향악 축제 및 공연 후원으로 문화예술 저변 확대

2️⃣ 국가유공자 및 유가족 지원

• 천안함 피격 사건 이후, 희생 장병 유가족을 한화그룹에 채용
• 실제로 38명 중 24명이 그룹 계열사에 입사

3️⃣ 개인적인 선행

• 언론에 크게 알려지지 않았지만, 과거 로버트 김 사건 당시
  그의 가족을 오랜 기간 익명으로 후원한 것으로 알려졌습니다.

이처럼 김승연 회장은 “의리와 신의(信義)”를 삶의 가치로 삼으며,
기업의 이익보다 사람과 신뢰를 더 소중히 여겨왔습니다.

🌼 3. 한화의 리더십이 특별한 이유

한화의 기업문화는 다른 대기업과 달리 ‘인간적인 따뜻함’을 중심으로 합니다.
김승연 회장은 임직원뿐 아니라 그 가족의 행복까지 경영의 일부로 여기는 리더입니다.

그 결과, 한화그룹 내부에서는 “회장님은 직원의 부모님까지 챙긴다”는 말이 있을 정도로
세대 간 공감과 신뢰가 깊게 자리 잡고 있습니다.

또한, 한화는 직원 복지 프로그램과 휴가 제도를 개선하며
“함께 일하고 싶은 기업”으로 평가받고 있습니다.

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💕 Q&A 자주 묻는 질문

Q1. 김승연 회장이 수능 응원 선물을 시작한 계기는 무엇인가요?
A. 2004년 당시 자녀를 둔 임직원들의 긴장된 마음을 이해하고,
“작은 응원이 큰 힘이 되길 바란다”며 첫 선물을 시작했다고 합니다.

Q2. 매년 선물의 형태는 바뀌나요?
A. 네, 해마다 테마를 달리하며 수제 과자·문구세트·응원카드 등
정성 가득한 선물로 구성됩니다.

Q3. 임직원 자녀 외에 다른 사회공헌도 있나요?
A. 있습니다. 문화예술 지원, 국가유공자 유가족 채용,
환경보전 캠페인 등 다양한 CSR 활동이 꾸준히 이어지고 있습니다.

Q4. 김 회장이 강조하는 경영 철학은 무엇인가요?
A. “직원과 가족의 행복이 곧 기업의 경쟁력”이라는 철학으로,
모든 선행의 중심에는 ‘사람’이 있습니다.

Q5. 앞으로 이런 행사는 계속될까요?
A. 한화그룹 관계자에 따르면,
“이 응원은 한화의 전통으로 계속 이어질 것”이라고 밝혔습니다.

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🌷 마무리

누군가에게는 단순한 과자 세트일지 몰라도,
그 속에는 21년째 이어져 온 ‘진심의 온기’가 담겨 있습니다.
기업의 성공보다 사람의 마음을 먼저 헤아리는 김승연 회장의 리더십,
이런 따뜻한 이야기가 우리 사회 곳곳에도 더 많이 퍼지면 좋겠어요.